Gosto sempre de reforçar que a minha principal atividade não é ser palestrante de vendas; esse é um capítulo extra de uma vida dedicada a levar vendas a sério. 

Eu vivo, respiro e transpiro a área comercial há 30 anos! São muitos anos na estrada, aprendendo muito e conhecendo a realidade de empresas dos mais diversos segmentos em todos os estados brasileiros e também na América Latina.

No dia a dia, em meu trabalho com os clientes de consultoria da Soluções VendaMais, ajudo acionistas a definirem os rumos da gestão comercial de suas empresas, treino equipes de vendas e conduzo mentorias com profissionais C-level.

Simultaneamente, também atuo ativamente como líder do Comercial da Soluções. Ou seja, eu vivo na pele a realidade do gestor e, portanto, entendo bem os desafios de estar à frente de um time de vendas.

Por fim, sou articulista e membro do Conselho Editorial da revista VendaMais. Uma das grandes vantagens de ter uma revista em nosso portfólio há 26 anos é que ela nos mantém 100% conectados às tendências na área comercial e às informações mais relevantes para os gestores de vendas. A revista é uma extensão do que fazemos em palestras, consultorias e treinamentos.

Estou contando isso antes de falar sobre os temas de palestras porque quero reforçar o quanto a minha rotina de mentor, consultor, escritor e curador de conteúdo é o que me credencia a ter o privilégio de ter você como cliente.

Em 15 anos palestrando, subi ao palco mais de 300 vezes e impactei algumas dezenas de milhares de pessoas.

Estes são alguns dos temas que posso abordar em seu evento ou convenção de vendas presencial ou digital.

A transformação digital e as vendas
Como formar e gerir uma equipe de representantes comerciais
Como construir um negócio lucrativo como representante comercial

Vamos conversar?

Paulo Sávio Colombo
Gerente de Produtos -Mafre Equip. de Proteção Individual Ltda
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O Marcelo Caetano realmente é um excelente palestrante, objetivo, claro, exclarecedor, participativo. Foi uma das melhores palestras que tive a oportunidade de assistir, o assunto abordado, lucrar mais com fidelização de seus clientes é de extrema importância, mais ainda, é indispensável para quem quer ter sucesso em relacionamentos com seus clientes, independente do ramo de atividade.
Andrea Viviani
Acit
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Trabalho com treinamento há 10 anos, já assisti muitas palestras e seminários, mas no dia 09 de setembro/2008, no Conexão Empresarial em Toledo/Pr, quando assisti Marcelo Caetano falando sobre Liderança de Resultados, com um jeito todo pessoal, despojado e bem humorado, confesso que fiquei surpresa. Um tema de peso e seriedade estava sendo trabalhado de forma tão descontraída e conseguindo superar os resultados esperados. E assim com alegria, brincadeira, instigando a reflexão, que Marcelo traz conhecimentos científicos, experiências, cases de sucesso e consegue mudar a visão e o comportamento de muitos. Obrigada Marcelo!
Alessandra Sermann
Gerente Comercial – Grupo Poliservice
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Foi sem dúvida, um workshop produtivo, onde abre sua mente para enxergar as falhas que as empresas cometem com sua força de vendas. Já estou colocando em prática alguns tópicos discutido.
Juvenal Paim Neto
Gestor da Rede Mega Eletro
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O palestrante é carismático e comunicativo, além de muito simpático e convincente. Através de conteúdo sólido e exemplos práticos, o Marcelo demonstra e ensina que dinheiro e esforços são desperdiçados pelas empresas em buscas frenéticas por novos clientes e mercados, ao mesmo tempo em que se esquecem de cultivar aqueles que já conquistaram. Após participar deste workshop, todos saem com uma vontade intensa de empenhar seu amor e dedicação aos seus clientes, promovendo relacionamentos duradouros e lucrativos.
Wilson Hossaka
Diretor Comercial – Nutriplast
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Em tempos onde a eficácia comercial será a solução para muitas organizações, Marcelo Caetano nos mostra de forma objetiva como fidelizar clientes e tratá-los com dignidade através do comprometimento da equipe. São atitudes práticas e objetivas focadas no patrimônio mais importante de uma empresa : O Cliente.
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