Gosto muito desta frase de Peter Drucker: “Planejamento de longo prazo não lida com decisões futuras, mas com o futuro de decisões presentes.”
Em nosso dia a dia na consultoria isso é evidente. O Planejamento Estratégico Comercial (PEC) é peça fundamental em nossos projetos. Uma decisão tomada hoje pode definir a situação de uma organização daqui 10 anos.
Com isso em mente, e sabendo que podemos ajudá-lo a enxergar o PEC de maneira mais assertiva, estamos desenvolvendo uma pesquisa que tem a missão de mapear o Planejamento Estratégico Comercial feito hoje no Brasil.
Clique aqui para responder: bit.ly/pesquisa-planejamento-vm
Nosso objetivo é entrevistar centenas de empresas para descobrir no que elas erram e acertam, quais são os grandes desafios e realizações no que diz respeito ao Planejamento Estratégico Comercial.
Após o período de apuração dos resultados, que deve levar 30 dias, vamos produzir uma série de e-books que trarão lições extraídas do levantamento.
Os materiais apresentarão os principais erros cometidos (e como evitá-los), dicas sobre como melhorar seu planejamento, ferramentas para aplicar no processo de planejar e assim por diante.
Espero poder contar com sua participação na pesquisa: bit.ly/pesquisa-planejamento-vm
Se você é líder e cuida do planejamento comercial das suas empresa, essa pesquisa é para você. Invista alguns minutos do seu tempo para responder. Garanto que vai valer a pena.
Marcelo Caetano atua há mais de 18 anos como palestrante de vendas, consultor, empresário e autor de livros. Já são mais de 80 empresas atendidas em projetos de consultoria.
Desenvolve Treinamentos In Company desde 1998 e desde 2002 é colunista da Revista VendaMais, a mais importante publicação de vendas do Brasil.
Atualmente está à frente da VendaMais como Diretor-Executivo e Comercial.
