“É extremamente importante que a empresa cuide muito bem do desenho dos processos com um olhar cada vez mais técnico. Essa é a garantia de que a estratégia está segura e monitorada. Caso contrário, a empresa dependerá muito mais da habilidade dos colaboradores.” “A Central de Inteligência em Vendas investiga tudo: ciclos de compras, fechamentos…
Details“Em um ambiente cada vez mais competitivo, posicionar-se bem é muito importante. Mas, infelizmente, as empresas param pouco para pensar sobre o assunto. A urgência suplanta o mais importante, e o posicionamento vai ficando para trás.” “Quando você se posiciona, ou quando o posicionamento encontra o propósito, uma verdadeira mágica acontece. Seu cliente sabe por…
Details“Se você acha que seu time deve ser treinado fora do horário de trabalho, você não acredita que treinamento é parte do trabalho.” “Pare de esperar o momento ideal para começar a treinar. Treinamento é essencialmente colocar o foco no desenvolvimento do seu time, parar de dar desculpas para não fazer e começar a fazer…
Details“Quem acompanha indicadores e dados de perto age mais cedo, economiza mais e ganha performance.” “Decisões devem ser tomadas a partir dos números.” “Você prefere que seu time todo fique focado em analisar dados ou que uma pessoa ou área faça isso e toda sua empresa aja focada em dados?” “Ou dados são importantes na…
Details“A função mais nobre de um líder é fazer a gestão de pessoas. Na prática, significa que cabe às pessoas que exercem cargos de liderança criar e sustentar o modelo de gestão, além de manter o pensamento estratégico. Todo o restante é consequência dessas três ações!” “Faça uma boa gestão de pessoas e treine sua…
Details“É a operação que domina grande parte das conversas nas organizações. E se a operação domina, falta espaço para a estratégia. Simples assim.” “Pensamento estratégico dá lucro e garante a perenidade do seu negócio.” “A operação garante o sucesso de curto prazo de uma organização, mas só ela não nos dá segurança sobre o futuro.”…
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