O mês do vendedor, outubro, está chegando. E, com ele, vem uma edição muito especial da revista VendaMais: a que tem como tema central o Planejamento Estratégico Comercial, uma etapa fundamental para o sucesso em vendas de qualquer empresa.
Como contei neste post, a VendaMais realizou recentemente a mais completa pesquisa já feita no Brasil sobre Planejamento Estratégico Comercial (PEC, como costumamos chamar). Como resultado, preparamos uma série de materiais que têm como objetivo ajudá-lo a fazer o PEC da sua empresa para os próximos anos ser impecável.
E dentre estes materiais, estão os e-books. O primeiro apresentei aqui. Hoje, conto pra você o que você vai ver no segundo e-book gratuito da série.
Vamos lá?
7 RESULTADOS INQUESTIONÁVEIS DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO COMERCIAL
Como você já deve ter entendido, o segundo e-book da nossa série sobre PEC 
(que você tem acesso aqui) apresenta resultados inquestionáveis do Planejamento Estratégico Comercial.
Foram os mais de 500 gestores que participaram da nossa pesquisa que nos revelaram esses benefícios que o PEC proporciona.
São eles:
- Clientes mais qualificados e vendas mais lucrativas
- Elaboração de um “Plano B”
- Dados para avaliação e auxílio na tomada de decisões
- Maior lucratividade e satisfação dos clientes
- Uma fortaleza para amparar a todos
- Crescimento sustentável
- Criação de indicadores
Bons resultados, não é mesmo? No e-book, falamos detalhadamente sobre cada um deles.
E tem mais! Encerramos o material apresentando 22 +1 indicadores de performance para a gestão da equipe de vendas.
Ou seja, é um material precioso. E é gratuito. Baixe já o seu clicando aqui.
Aproveite!
Marcelo Caetano atua há mais de 18 anos como palestrante de vendas, consultor, empresário e autor de livros. Já são mais de 80 empresas atendidas em projetos de consultoria.
Desenvolve Treinamentos In Company desde 1998 e desde 2002 é colunista da Revista VendaMais, a mais importante publicação de vendas do Brasil.
Atualmente está à frente da VendaMais como Diretor-Executivo e Comercial.
